工會組織員個人述職報告

時間:2019-10-11 來源:范文推薦訪問:述職報告

尊敬的各位領導:

  近年來,在縣總工會的領導下,我認真履行組織員職責,腳踏實地,不辭勞苦,任勞任怨,深入基層抓好工會組建和發展會員工作,較好地貫徹落實了全總“組織起來,切實維權”的方針,為全鎮經濟的發展和社會穩定發揮了應有的作用,作為一名組織員,我也接受了新的考驗,盡到了一名工會工作者的責任。

  履行職責,充分發揮組織員的作用

  工作中我利用自己幾年來積累的工作經驗,發揮組織協調能力,人際親和力和創新精神作到有心、有數、有法、有效,認真履行職責,充分發揮了工會組織員的作用。

  1、以人為本,做好工會組建的宣傳員。

  針對有的企業負責人對建會有抵觸情緒,職工入會積極性不高,我從抓工會組建的宣傳、發動入手。多次與縣總領導和鎮工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業建會的重要意義,積極向企業負責人傳達縣委、縣工會關于非公有制企業建會的文件精神,并按照縣工會要求進行了部署安排,時時注意宣傳政策,經常深入企業了解老板、職工的建會想法,征求他們的意見,經常與職工談心交心,掌握思想動態,做好思想政治工作。我充分利用鄉鎮工會組織員的身份,積極與轄內的私企負責人接觸,為他們宣傳《工會法》,通過與他們交流,及時掌握了他們對建會的想法,因勢利導積極開展工作,促進了工會基層組織建設工作的順利開展,取得了新建工會13家的好成績。

  2、結合實際,做好工會組建的指導員,結合實際情況,認真指導,嚴格程序,確保組建工會工作落到實處。

  指導各企業嚴格按程序召開會員職工大會成立工會,選準選好工會主席,為了提高新建企業工會工作的整體水平,注重抓好基礎性工作。我統一為他們制定了規章制度,如《城五街工會聯合會工作職責》、《工作任務》等,制定出符合工會工作的規章制度,做到了“掛三牌、建三檔,四有、四上墻”。指導各企業工會開展工作,發揮作用。在指導組建工會和開展活動的過程中,自己和企業負責人、職工也交下了朋友,有的負責人還想聘用我做企業行政管理人員,被我婉言謝絕。

  3、抓組建,攻難點,增強基層工會活力有新作為

  自我被聘為工會組織員后,給自己確定的工作目標是:一手抓組建,一手抓工會作用的發揮,以質的提高來帶動量的增加。組織員的工作不單是把工會建立起來吸納會員就萬事大吉了,更重要的是指導基層工會不斷完善、提高,要使工會組織發揮起作用才是關鍵。首先指導基層工會建立職工代表大會,廠務公開民主管理制度,這項工作在非公有制企業是個非常敏感的問題,老板聽了不舒服。在和一個負責人談工會工作時,他直言不諱地說:“我為什么不愿建立工會,其中就有這個原因,成立工會麻煩事太多,什么事情都要召開職代會,那我什么也別干了”。我從企業管理的角度給他講職代會的作用,如何把老板的意圖變成職工的行動,我給他講了最簡單的例子,對企業規章制度和違紀職工處理辦法經過職工代表大會討論通過,職工都明白了有關規定和要求,討論通過后就是自我認定了,認真執行既合情又合理,還能免除一些勞動仲裁的麻煩。這個老板說:“你這個專家一點撥就透,你早給點撥一下我早就通了”。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為,我們應做的工作很多。一個企業要想做大做強,就得建立民主管理的長效機制,充分發揮職工的聰明才智,往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的,這就需要我們去宣傳,不要光講大理論,要從私企的現實出發作到以理服人。讓企業主認識到民主管理對職工和企業是個雙贏的關系。

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